De toekomst vormgeven
Ieder familiebedrijf is uniek en heeft grote betekenis voor alle stakeholders. Uw onderneming biedt een platform voor innovatie, groei & ontwikkeling en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dit maakt dat familiebedrijven hun strategie baseren op de lange termijn en dat continuïteit een belangrijk thema is. Ooit wordt het bedrijf zonder u voortgezet en dat brengt allerlei vragen en keuzes met zich mee:
Wat is het beste voor de familie en het bedrijf: opvolgen of toch verkopen?- Willen en kunnen mijn kinderen het bedrijf overnemen?
- Hoe behandel ik mijn kinderen eerlijk en gelijkwaardig?
- Wat is de waarde van het bedrijf en hoe stel ik mijn vermogen veilig?
- Hoe pak je bedrijfsopvolging zorgvuldig aan?
Een professionele aanpak
Waar u als ondernemer meestal maar één keer in uw leven met bedrijfsopvolging te maken heeft, zijn wij hier al meer dan 20 jaar mee bezig. We kennen de succesfactoren en valkuilen en zijn in staat om dit complexe proces professioneel te begeleiden. Daarbij is het essentieel dat we kritisch en onafhankelijk zijn, maar zonder gevoel voor de familiale verhoudingen kunnen we nooit samenwerken op basis van vertrouwen. We zorgen voor een transparant proces, nemen alle belangen en behoeften mee en zoeken naar draagvlak bij alle betrokkenen. De gulden middenweg is smal en daarom is begeleiding bij bedrijfsopvolging een specialisme dat je er niet zomaar even bij doet.
Onze oplossingen bij bedrijfsopvolging zijn:
- Het opvolgingsplan: een helder plan van aanpak bij bedrijfsopvolging, waarbij alle onderdelen op elkaar worden afgestemd en iedereen wordt meegenomen.
- Het opvolgersassessment: helder inzicht in de competenties, motivatie en ambities van de opvolger(s), waardoor er betere keuzes gemaakt worden.
- Het nextgen programma EIGEN BAAS: de best mogelijke voorbereiding voor opvolgers die het bedrijf gaan overnemen in leiding, eigendom en zeggenschap.
- Ondernemerscoaching: persoonlijke begeleiding van de ondernemer bij het opvolgingsproces (leren loslaten).