Personeel & Organisatie

Grip houden op het bedrijf

Een familiebedrijf heeft van oudsher een uniek karakter met eigen regels, omgangsvormen en vanzelfsprekendheden. De ondernemer is vaak de drijvende kracht en heeft grote invloed op de structuur en cultuur van het bedrijf. Met zijn gedrevenheid en inhoudelijke kennis is het bedrijf gestaag uitgebouwd. Maar de vaak informele gang van zaken en de pragmatische aanpak kan verdere ontwikkeling van het bedrijf soms in de weg staan. De noodzaak tot professionalisering dient zich aan. U zoekt manieren om grip te houden tijdens de groei van uw onderneming en kritisch te kunnen klankborden. Maar u wilt ook de identiteit en kracht van uw bedrijf behouden. En wat betekent dit voor uw eigen rol? Wilt u meer managen of vooral toch blijven ondernemen?

 

 

Extern Management & Directie

Human Resources Management

Teamontwikkeling

Werving & Selectie

Opleiding & Ontwikkeling

 

 

Investeren in structuur en mensen

Met het inrichten van een heldere organisatiestructuur en de ontwikkeling van uw mensen kunt u enorme vooruitgang boeken. U heeft goede mensen nodig die betrokken zijn, hun verantwoordelijkheid nemen en waar u blindelings op kunt vertrouwen. Alleen dan kunt u taken en verantwoordelijkheden met een gerust hart delegeren. De Familiebedrvijen Adviesgroep (FBA) zorgt samen met u voor een helder plan van aanpak voor de professionalisering van uw bedrijf. We zorgen ervoor dat verantwoordelijkheden en bevoegdheden op de juiste plaats liggen, ontwikkelen het juiste type leiderschap en we vullen de sleutelposities binnen uw organisaties in met competente mensen. Het resultaat: een slagvaardig bedrijf dat snel en effectief kan inspelen op de behoeften van uw bedrijf, uw klanten en de markt.