Kunt u zonder uw bedrijf?

Veel ondernemers kunnen eigenlijk niet zonder hun bedrijf. Ze zijn er met hart en ziel aan verbonden. Het is hun kind dat ze met veel inspanning en inzet en visie hebben opgebouwd.
Bij overdracht aan de kinderen is de overgang voor u misschien nog niet zo rigoreus. U kunt nog bij het bedrijf betrokken blijven. Althans als de kinderen dat ook willen en niet het gevoel komt dat u hen voor de voeten loopt. Bij verkoop aan derden echter verliest u de zeggenschap en is het afscheid heel rigoureus.

Uw bedrijf gaat verder. En u?

De overdracht is een feit. Het bedrijf is waarschijnlijk met een gerust hart overgedragen aan uw opvolger. U krijgt een ander levensritme. Uw contacten met uw personeel, uw klanten, uw leveranciers houden plotseling op. U heeft geen verantwoordelijkheid, geen zorg meer voor het bedrijf. En dat is wel even wennen. Want het is niet iedereen gegeven om zonder emoties het boek dicht te slaan en af te reizen naar de Bahama’s. Het bedrijf was ten slotte een deel van jezelf. En afscheid nemen van een deel van jezelf, hoe doe je dat ?

Scheiden doet lijden

Het afscheid, hoe gaat u dit doen ? Meer aandacht aan de kinderen en kleinkinderen, reizen, golfen ? Tijd nu voor uw hobby’s ? ’s Ochtends zonder schuldgevoel de krant lezen ? Niets doen, genieten van uw vrijheid ? U doet de dingen waar u eerder niet aan toegekomen bent. Uw tempo wordt lager.
Toch ervaren veel oud-ondernemers dat na verloop van tijd het leven wel erg rustig wordt en weinig spannend. Er worden geen eisen meer aan u gesteld, niemand heeft u meer nodig. Er valt een gat waar eerst het bedrijf was. De druk, de uitdaging en het contact met mensen.

Doel van de training

Het doel van de training is ondernemers een antwoord te geven hoe zij om kunnen gaan met een leven zonder bedrijf. En wat het betekent om hun leven een nieuwe invulling te geven.

Meer specifiek zal de training een antwoord geven op de vragen:

• Kan het bedrijf wel zonder mij?
• Kan ik wel zonder het bedrijf?
• Wat is er voor nodig om het bedrijf los te laten?
• Hoe voorkom ik in het ‘zwarte gat’ te vallen?
• Hoe vul ik mijn leven na het bedrijf?
• Hoe kom ik in een ander dagelijks levensritme?

Bestemd voor

De training is bestemd voor directeuren-grootaandeelhouders (dga’s) die voornemens zijn hun bedrijf over te dragen. Of voor hen die hun bedrijf reeds hebben overgedragen en al in een nieuwe levensfase zijn gekomen.

Thema’s die in de training aan bod komen

Het verleden; Waar komt u vandaan? Wat heeft u gedaan en wat heeft u bereikt? Hoe bent u geworden wie u bent? Wat was daarin belangrijk voor u? Waar staat u nu? Wat is er voor u nodig om met een gerust hart los te laten?
Tijdens de eerste module kijken we wat het verleden over u zegt, over wat belangrijk voor u is en wat er belangrijk is voor een overdracht die goed voelt.

Wie bent u; Hoe zit u in elkaar, wie bent u? Wat is belangrijk voor u. Welke waarden en normen zijn belangrijk voor u? Welke kwaliteiten heeft u en welke belemmeringen of valkuilen heeft u?
Tijdens deze module maken we een beeld van u dat als uitgangspunt dient om los te laten en om richting te geven aan hetgeen u de komende tijd gaat doen. Een beeld dat helpt om keuzes te maken waar u plezier en genoegen aan gaat beleven.

Wensbeeld; Hoe wilt u uw toekomst zien, wat gaat u doen en hoe lang? Hoe intensief wilt of moet u bezig zijn. Wat is de balans tussen werk, maatschappelijke functie, vrije tijd en privé?
In deze module vullen we de toekomst in en onderzoeken we of het reële wensen zijn.

Actieplan; Hoe ga je het realiseren. Wat is daar voor nodig, wat zijn belemmerende en bevorderende factoren?

Terug naar huis; Wat vertel ik mijn naasten over mijn keuzes? Wat betekent dat voor hen? Hoe stem ik het met hen af?

Groepstraining. Chateau Le Haget

Loskomen van het bedrijf kan alleen wanneer u ook echt los bent van het bedrijf. Los van de routine en van de alledaagse bezigheden. In een omgeving die rust en ruimte voor u creëert. Waardoor u uw gedachten kunt verzetten en ideeën de vrije loop kunt laten. Waar tijd is voor reflectie. En waar U met lotgenoten ervaringen kunt uitwisselen.

De Familiebedrijven Adviesgroep heeft daarvoor haar oog laten vallen op Chateau Le Haget, gelegen in het departement Gers, ook wel het Toscane van Frankrijk genoemd. Een indrukwekkende natuur met glooiende akkers afgewisseld met bossen. Eeuwenoude dorpjes waar de tijd heeft stilgestaan en waar vele burchten en kastelen te vinden zijn. Ook het land van d’Artagnan en de vier musketiers. Of het gebied van de Armagnac en een indrukwekende Madiran wijn. Op veertig kilometer afstand van de Pyreneeën heeft de Gers een van de zuiverste luchten van Europa.
In deze entourage zullen Marc en Annemieke Passera u welkom heten en zorgen dat het aan niets ontbreekt. Met een voortreffelijke keuken en een fijn bed in een uitstekende ambiance.

Wat betekent het voor u

De combinatie van zelfwerkzaamheid, afgewisseld door plenaire sessies. Waarbij de ervaringen en ideeën van collega-ondernemers en van ons als begeleiders u aanzetten tot nadenken over uw eigen situatie.
U wordt bewust van uw geschiedenis, van uw ervaringen. U leert meer over uw persoonlijkheid, uw wensen en uw drijfveren. Die ervoor gezorgd hebben dat u een uniek persoon bent, met unieke eigenschappen en talenten.
U wordt bewust van uw relatie met het bedrijf, dat een stuk van uzelf was of nog is. En waarbij de band met uw medewerkers een belangrijke rol speelt.
Ook wordt nader ingegaan welke kwaliteiten bij u misschien nog onvoldoende ontwikkeld of onbekend voor u zijn. Maar die wel bepalend kunnen zijn voor de toekomstige invulling van uw leven.
Want een leven vullen met reizen, golfen of andere hobby’s kan misschien niet die bevrediging opleveren die u nodig hebt.

Individuele Training

Het is uiteraard ook mogelijk de training individueel te volgen. Dan zal de plannng aan uw wensen worden aangepast. Coaching sessies hebben doorgaans één keer per maand plaats en duren 2 uur. Er vinden in totaal 5 sessies plaats.

Begeleiding

De training staat onder professionele en deskundige leiding van dr. Maarten van de Kimmenade.

Maarten van de Kimmenade

Maarten vande Kimmenade, ondernemer en psycholoog. Was ooit derde generatie van een familiebedrijf. Onder zijn leiding is dit bedrijf gegroeid naar een organisatie met 140 medewerkers en vestigingen in Nederland, België en Duitsland. Verkocht dit bedrijf in 1987 en begon aan een studie psychologie aan de Universiteit van Tilburg. Promoveerde in 2003 op het onderwerp familiebedrijven en bedrijfsoverdracht. Begeleidt sindsdien ondernemers bij verkoop, opvolging en conflicthantering.