Missie

 

Onze belangrijkste doelstelling is om familiebedrijven, zowel grote als middelgrote of kleine bedrijven, te helpen met vraagstukken die betrekking hebben op hegt bedrijf alsmede de familie. Wij helpen families met het analyseren, adviseren als ook implementeren van gerichte oplossingen die bijdragen aan het succes en continuïteit van het bedrijf en van de familie.

 

Onze aanpak

 

Wij begrijpen als geen ander dat ondernemers en ondernemende families hun zaken willen ordenen en zekerheid zoeken in afspraken, structuren en cijfers. Maar deze ' zekerheden' kunnen ook valkuilen zijn. Wij weten ook dat emoties een belangrijke plaats innemen binnen familiebedrijven. Emoties verdienen de juiste aandacht maar het gaat ook om de financiën, het management en de strategie.

Onze taak als adviseur is de overleg- en besluitvormings- en veranderingsprocessen te helpen organiseren en begeleiden. Als adviseur zijn we dan ook een vertrouwenspersoon waarop je kunt terugvallen voor informatie en vragen. Een vertrouwelijk klankbord voor de ondernemer en de familie.

Moeilijke kwesties worden bespreekbaar gemaakt zonder dat emoties de overhand krijgen. In ons werk staan we onafhankelijk ten opzichte van andere adviseurs zoals de accountant, bankier, fiscalist en jurist. Waar mogelijk en nuttig, werken we wel nauw samen met uw eigen adviseurs.

Regelmatig wordt ons gevraagd betrokken te blijven bij de invoering van oplossingen om te zorgen dat effectieve werkbare situaties ontstaan voor familie en bedrijf.

 

 

 

Onze Principes

 

De adviseurs van De Familiebedrijven Adviesgroep begrijpen dat vraagstukken in familiebedrijven zowel de privé-sfeer omvatten als bedrijfsaspecten behelzen en soms erg gevoelig liggen vanwege de vertrouwelijkheid of gebeurtenissen in het verleden. Door onze ervaringen met en in familiebedrijven hebben wij in de loop der jaren een aantal principes ontwikkeld die in ons werk bepalend zijn:

 

  • Het welzijn van onze klanten achten wij de hoogste prioriteit;
  • Ieders mening wordt gerespecteerd, ongeacht rol en functie in familie of bedrijf;
  • Vertrouwelijkheid en integriteit worden door ons gehonoreerd;
  • Opdrachten die onze competenties te buiten gaan worden niet aangenomen;
  • Wij vervullen geen rol van commissaris of stichtingsbestuurder bij bedrijven die wij adviseren

 

De Meerwaarde van De Familiebedrijven Adviesgroep

 

Het inschakelen van De Familiebedrijven Adviesgroep betekent voor uw familie en de onderneming dat u:

  • De beschikking heeft over een ervaren en deskundig klankbord waarmee u kunt werken;
  • Een vertrouwenspersoon heeft die stimuleert, inspireert en begeleidt in het maken en implementeren van de juiste keuzes;
  • Werkt met een objectieve en onafhankelijke buitenstaander die helpt de complexiteit van belangen en emoties helder en overzichtelijk te maken;
  • In staat wordt gesteld emoties, meningsverschillen en sfeerbepalende gebeurtenissen uit het verleden hanteerbaar te maken;
  • Afgewogen en geaccepteerde beslissingen kunt nemen die de continuïteit van het bedrijf en het welzijn van de betrokken familie ten goede komen;
  • Toegang krijgt tot actuele kennis, specialisten en netwerken om de vraagstukken in uw familiebedrijf effectief te kunnen aanpakken.

 

Wij onderscheiden ons door een integrale aanpak en de unieke combinatie van praktijkervaring, theorie, kennis en onderzoek. Wij zijn betrokken, met gevoel voor de dynamiek van het familiebedrijf en werken samen met betrokkenen aan praktische oplossingen.

 

.

Adviseurs

dr. Maarten van de Kimmenade

Maarten van de Kimmenade, partner en medeoprichter van De Familiebedrijven Adviesgroep, stond zelf meer dan 25 jaar aan het hoofd van het familiebedrijf dat zijn grootvader was begonnen. Toen zijn vader plotseling kwam te overlijden, zette hij het bedrijf als derde generatie voort.
Met inzicht en gedrevenheid gaf hij het familiebedrijf een andere koers en bouwde het uit tot een onderneming met zo’n 140 medewerkers en vestigingen in Nederland, België en Duitsland.

In 1987 besloot hij het bedrijf te verkopen aan een Engelse beursgenoteerde onderneming. Hij bleef daarna nog een aantal jaren in dienst van de Engelsen: voor hem een uiterst leerzame ervaring.
Van beide kanten heeft hij het proces van bedrijfsoverdracht dus mogen ervaren: eerst als opvolger, later als overdrager.

Vervolgens besloot hij psychologie (Arbeid en Organisatie) te gaan studeren aan de Universiteit van Tilburg. Na afronding van deze studie begon hij aan een promotieonderzoek over familiebedrijven en bedrijfsoverdracht. Eind 2003 promoveerde hij op dezelfde universiteit op dit onderwerp. De bevindingen bewerkte hij tot het boek ‘Verkoop van een familiebedrijf, psychologische aspecten’.

Als docent aan Ehsal, Europese Hogeschool Brussel, doceert Maarten het vak ‘de menselijke factor in het familiebedrijf’ voor de masteropleiding Familiebedrijven.

Maarten van de Kimmenade is door zijn ervaring als ondernemer en zijn wetenschappelijke ontwikkeling als psycholoog een unieke gesprekspartner voor directeuren-eigenaren. Hij adviseert hen niet alleen als ondernemer, maar ook als mens.
Hij kent en spreekt de taal van de ondernemer en weet door zijn kennis de zaken in een juiste context te plaatsen. Als voornaamste taak ziet hij het om samen met ondernemers te zoeken naar de balans tussen hun emoties en de zakelijkheid van hun beslissingen. Zo komen zowel de belangen van het bedrijf tot hun recht als die van de ondernemer en zijn familie.

Dit e-mail adres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

 

ir. Jack Overgaauw

Ir. Jack Overgaauw rondde in 1974 zijn studie werktuigbouwkunde af aan de TU Delft en werkte gedurende ruim twintig jaar in technische management- en directiefuncties in achtereenvolgens de voedingsmiddelen-, plastics-, staal-, en betonindustrie.

 

In 1998 startte hij een eigen onderneming voor interim-management en advies en kwam bij zijn opdrachten op uiteenlopende wijze in contact met familiebedrijven.

 

Hierbij werd zijn aanvankelijk procesmatige benadering aangevuld met zaken als coaching en begeleiding van individuele personen en teams.

 

Ook aspecten die typerend zijn voor familiebedrijven kwamen hier aan bod; een goede reden voor De Familiebedrijven Adviesgroep deze ervaring en kwaliteiten in te zetten voor haar activiteiten.

Dit e-mail adres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

 

Boris Jonkers

Als junior-adviseur houdt Boris Jonkers zich reeds vier jaar bezig met de advisering van familiebedrijven. Zijn focus ligt op de begeleiding van opvolgers in familiebedrijven en de begeleiding van MBI-kanidaten;  jonge ondernemers die voor een grote uitdaging staan en zich dienen voor te bereiden en te ontwikkelen. De combinatie van zakelijk advies en persoonlijke begeleiding spreekt hem erg aan. 

Dit e-mail adres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.