Naar schatting is meer dan vijfenvijftig procent van de bedrijven in ons land een familiebedrijf. Met elkaar vormen zij een bijzondere groep, die de ruggengraat van de Nederlandse economie vormen.

Bij veel van deze familiebedrijven is het vraagstuk van bedrijfsopvolging actueel. Het bedrijf is recentelijk voortgezet door een volgende generatie of dit gaat op niet al te lange termijn plaatsvinden. Het realiseren van goede bedrijfsopvolging vergt een gedegen voorbereiding van alle betrokkenen.

Als opvolger binnen het familiebedrijf staat men voor een uitdagende en eervolle taak! Maar het brengt tevens een enorme verantwoordelijkheid met zich mee. Er is veel respect voor wat de vorige generatie heeft opgebouwd, maar daarnaast leeft veelal de behoefte om met eigen visie en competenties het bedrijf succesvol te leiden en verder uit te bouwen. Veel opvolgers realiseren zich dat hun rol en positie na de overdracht geheel anders wordt. Dit roept vaak veel vragen en onduidelijkheden op die alles te maken hebben met de specifieke thema’s rond familiebedrijven en het daarbij behorende opvolgingsproces.

De Familiebedrijven Adviesgroep wil opvolgers binnen het familiebedrijf graag ondersteunen. In samenwerking met dienstverleners uit ons netwerk organiseren wij een serie bijeenkomsten, waarin kennis met betrekking tot familiebedrijven en het opvolgingsproces wordt aangereikt.

Opvolgers worden met elkaar in contact gebracht, om zo van elkaar te leren en ervaringen uit te wisselen. Iedere situatie is uiteraard uniek, maar het is belangrijk dat de Opvolger het gevoel heeft dat hij er niet alleen voor staat.
De bijeenkomsten bieden een platform waarin relevante inzichten kunnen worden verworven, welke noodzakelijk zijn voor het opvolgingsproces én de daarop volgende periode.

Bij de opzet van het platform hebben wij gekozen voor een regionaal karakter. Hierbij komt de netwerkgedachte het meest tot zijn recht.