U zoekt een (familie)bedrijf
Management Buy In
U bent werkzaam als manager en u ervaart een beperking in doorgroeimogelijkheden bij uw huidige werkgever. Met een gebrek aan uitdaging om uw talenten verder te ontplooien als gevolg. Of u droomt al jaren van zelfstandig ondernemerschap, om zo zelf verantwoordelijkheid te dragen en met eigen talent en visie te kunnen ondernemen. Een Management Buy In (MBI) bij een bedrijf dat aan uw ambities kan beantwoorden ligt dan voor de hand. Deze gedachte geeft u energie, maar roept tegelijkertijd ook vragen op:
Hoe pak ik het aan? Ben ik een goede ondernemer? Heb ik een juist en helder beeld van mijn eigen mogelijkheden en beperkingen? Wat is mijn ontwikkelpad? Wat zijn de consequenties voor mijn privésituatie? Hoe vindt ik een passend bedrijf?
De Familiebedrijven Adviesgroep adviseert en begeleidt ambitieuze ondernemers, die op zoek zijn naar passend (familie)bedrijf. Uit onze ervaring met opvolging en overdracht is gebleken dat familiebedrijven zich uitstekend lenen voor opvolging middels een Management Buy In. Veel familiebedrijven zien zich geconfronteerd met een gebrek aan geschikte opvolging vanuit de familie. Wanneer het bedrijf haar continuïteit, zelfstandigheid en cultuur wil waarborgen is een Management Buy In een uitkomst. Voor de MBI-kandidaat biedt het familiebedrijf een uitgelezen kans om zijn of haar ambities te realiseren. .
De overdracht middels een Management Buy In verloopt veelal gefaseerd, waarbij de opvolger in een juist tempo kan toetreden. De huidige eigenaar kan, samen met de Familiebedrijven Adviesgroep, de ondersteuning bieden die men vaak nodig heeft om zich in te werken in het nieuwe bedrijf. Dit beperkt tevens de risico’s die een bedrijfsoverdracht met zich mee kan brengen. Ook na realisatie van de overdracht kunnen wij ondersteuning bieden bij het ontwikkelen van uw visie en strategie voor het bedrijf.
Aanpak
De Familiebedrijven Adviesgroep begeleidt MBI-kandidaten gedurende het gehele proces. Nadat we kritisch hebben gekeken naar uw mogelijkheden, beperkingen en persoonlijk ontwikkelpad, stellen we gezamenlijk een juist profiel op en gaan we op zoek naar een passend bedrijf. Na een zorgvuldige selectie begeleiden we de kennismaking, onderhandelingen en realisatie van de overdracht.
We zorgen voor een helder plan van aanpak, met een duidelijk tijdspad en agendapunten. Wij beschikken over een uitgebreid netwerk, van waaruit we de juiste specialisten kunnen inschakelen op de juiste momenten. Hierbij vervullen we de rol van coach, klankbord en procesbegeleider.